育成就労制度の対象は特定技能の19分野から航空・自動車運送業を除いた17分野。分野ごとに受入見込数が大きく異なり、監理支援機関にとっては「どの分野に注力するか」が事業戦略の核心となります。単なる分野一覧ではなく、ビジネス機会の観点から各分野を分析します。

育成就労の17分野一覧と受入見込数

全17分野の一覧表(分野名・受入見込数・主な業務内容)

育成就労制度の対象分野は、特定技能1号の12分野と特定技能2号が追加された分野を基準に設定されています。以下に17分野の一覧と受入見込数(政府が示した第6期育成就労計画の上限)を示します。

分野 受入見込数(上限) 主な業務内容
工業製品製造業 126,610人 機械・金属・電気電子機器等の製造
農業 32,000人 耕種農業・畜産農業
漁業 9,000人 漁船漁業・養殖業
飲食料品製造業 53,000人 食品・飲料・惣菜の製造
外食業 53,000人 飲食店・給食施設の調理・接客
建設 47,000人 型枠・内装仕上げ・電気工事等
造船・舶用工業 13,000人 溶接・鉄工・仕上げ等
自動車整備 6,500人 自動車の点検・整備
航空 ※除外
宿泊 22,000人 フロント・客室清掃・調理
介護 135,000人 身体介護・生活支援
ビルクリーニング 37,000人 建築物内の清掃
素形材・産業機械・電気電子情報関連製造業 ※工業製品製造業に統合
建築物清掃業 ※ビルクリーニングに含む
造園 3,000人 樹木の整備・剪定等
リネンサプライ業 3,000人 ホテル・病院向けリネン管理
物流倉庫業 5,000人(想定) 倉庫内作業・仕分け
資源循環業 3,000人(想定) 廃棄物の収集・選別・リサイクル

※数値は現時点での政府案・見込み値であり、確定値は制度施行前の省令等で確定します。

新規追加3分野(リネンサプライ・物流倉庫・資源循環)

育成就労制度では、技能実習制度にはなかった3つの新分野が追加されます。

リネンサプライ業 ホテル・病院・福祉施設向けにタオル・シーツ・ユニフォーム等のレンタル・クリーニングを行う業種です。少子高齢化による施設増加と労働力不足を背景に、外国人材への需要が高まっています。現在は技能実習の対象外でしたが、育成就労で初めて制度的な受入れが可能となります。

物流倉庫業 EC市場の拡大とラストマイル配送の増加を背景に、倉庫内作業人員の不足が深刻化しています。技能実習では「流通・貿易」の一部として限定的に対応していましたが、育成就労では独立した分野として正式に対象化されます。物流企業との連携に強い監理支援機関にとって、大きなビジネスチャンスとなります。

資源循環業 廃棄物の収集・分別・リサイクル業務を担う分野です。SDGsへの取り組みが社会的要請として高まる中、廃棄物処理業の人手不足は慢性化しています。地方の廃棄物処理業者と連携できる監理支援機関には新たな市場が開かれます。

除外された2分野(航空・自動車運送業)の理由

特定技能19分野のうち、育成就労の対象から除外されたのは「航空」と「自動車運送業(旅客・貨物)」の2分野です。

航空分野が除外された理由 空港グランドハンドリングや航空機整備は、安全保障上の観点から外国人材の受入れに慎重な姿勢が求められること、また職種の高度な専門性から「育成就労」という新入国者向けの制度には馴染まないとの判断があります。

自動車運送業が除外された理由 旅客・貨物運送業は、2024年問題(ドライバー時間外労働規制)への対応で業界が混乱している最中であり、外国人の旅客・貨物輸送解禁については安全面・制度整備面で慎重論が強く、育成就労制度の対象には含めないこととなりました。

分野別の要件と特徴

製造業系(工業製品製造業など)の特徴

工業製品製造業(受入見込: 約126,610人)

最大の受入見込数を誇る分野です。機械・金属・電気・繊維・縫製・プリント配線基板製造等、多くの職種が含まれます。地方の中小製造業における人手不足が深刻であり、今後も高い需要が見込まれます。

要件のポイント:

  • 技能検定の受検・合格(育成就労計画に組み込む必要あり)
  • 3年間の業務が「育成」目的に沿った職種内容であること
  • 転籍時は同一業務区分内での移動が原則

監理支援機関の対応:製造業の取引先を多く持つ商工会議所系・事業協同組合系の監理支援機関にとっては強みを活かせる分野です。

飲食料品製造業(受入見込: 約53,000人)

弁当・惣菜・食品加工の分野は、コンビニ・スーパー向け製品への需要が安定しており、継続的な受入れが見込まれます。食品衛生基準への対応が求められます。

サービス業系(介護・外食・宿泊など)の特徴

介護(受入見込: 約135,000人)

全分野で最大の受入見込数を持つのが介護分野です。高齢化社会の進展により、2040年代に向けてさらに不足が拡大する見通しのため、長期的な成長分野といえます。

ただし、介護分野には特有の要件があります。日本語能力への要求水準が比較的高く(転籍時にN4以上が求められる等)、施設側の教育体制も重要です。また、EPA(経済連携協定)による介護福祉士候補者の受入れとの整理が必要なケースもあります。

監理支援機関の対応:介護施設との強固な関係を持つ機関にとっては最大のビジネス機会です。特に地方の介護施設は人手不足が深刻で、安定した受入れパートナーを強く求めています。

外食業(受入見込: 約53,000人)

チェーン飲食店・個人経営の飲食店が主要な受入機関となります。都市部への集中が予想されることから、地方での受入れは相対的に少ない分野です。

宿泊(受入見込: 約22,000人)

インバウンド観光の回復を背景に、宿泊業の人手不足は慢性化しています。旅館・ホテルの多い観光地に拠点を持つ監理支援機関にとってはビジネスチャンスです。多言語対応ニーズが高く、外国人材の多言語コミュニケーション支援が付加価値となります。

建設・農業系の特徴

建設(受入見込: 約47,000人)

建設業は2023年度から外国人技能実習生の受入れが拡大し、育成就労でも大きな受入れ枠が設けられます。型枠大工・鉄筋施工・内装仕上げ等の職種が対象です。建設業固有の「建設技能人材機構(JAC)」との連携が要件となる可能性があるため、制度詳細の確認が必要です。

農業(受入見込: 約32,000人)

農業は季節的な繁閑差が大きく、雇用形態が多様(通年雇用・季節雇用)という特性があります。育成就労では、派遣形態による受入れも認められる方向で検討が進んでいます(農業・漁業限定)。地方の農業地帯を営業エリアとする監理支援機関の主力分野となります。

分野別の事業機会を一緒に分析しましょう 御団体が強みを持つ地域・業種と、育成就労17分野の需要を照合した事業機会レポートを無料でご提供しています。 育成就労制度の事業戦略相談(無料30分)

監理支援機関にとってのビジネスチャンス分析

受入見込数が大きい分野 = 市場規模が大きい

受入見込数が大きい分野ほど、受入企業の母数が多く、監理支援機関としての潜在的な市場規模も大きくなります。ビジネスの規模を追求するなら、以下の「Big3」分野への注力が合理的です。

ランク 分野 受入見込数 特徴
1位 介護 約135,000人 長期トレンド、日本語要件高め
2位 工業製品製造業 約126,610人 地方中小企業、多品種
3位 外食業 約53,000人 都市部中心、回転率高め
同3位 飲食料品製造業 約53,000人 安定需要

しかし、受入見込数だけで判断するのは早計です。競合する監理支援機関の数も同様に多い分野であることも考慮が必要です。

地域特性を活かした分野選定(農業は地方、外食は都市部)

監理支援機関が所在する地域と分野の相性は事業成功の重要な要因です。地域と分野の対応を整理すると以下のようになります。

地方農村部

  • 強い分野: 農業・漁業・飲食料品製造業・工業製品製造業(地方工場)
  • 理由: これらの分野の受入企業が地方に集中しており、地元密着型の監理支援機関が競争優位を持てる

地方都市(県庁所在地クラス)

  • 強い分野: 建設・ビルクリーニング・自動車整備・宿泊
  • 理由: 建設需要の継続性と都市機能を支えるサービス業の需要

大都市圏

  • 強い分野: 外食業・介護・宿泊・物流倉庫業
  • 理由: 都市集中型の産業構造と高い人件費による外国人材需要

地域の産業構造を踏まえた分野選定が、受入企業の安定確保につながります。

複数分野対応 vs 専門特化の戦略判断

監理支援機関として「複数分野に幅広く対応するか」「特定分野に専門特化するか」の戦略判断は重要です。それぞれのメリット・デメリットを整理します。

複数分野対応(多角化戦略)

メリット:

  • 特定分野の景気変動・規制変更によるリスク分散
  • 受入企業の多様なニーズに対応可能
  • 地域の様々な業種と関係構築できる

デメリット:

  • 各分野の専門知識の維持・更新にコストがかかる
  • 分野ごとに異なる申請書類・管理要件への対応が複雑
  • 「専門機関」としての差別化が難しい

専門特化戦略

メリット:

  • 特定分野の受入企業・外国人材への深い理解と信頼
  • 業界ネットワークの強化(業界団体との連携)
  • 高品質なサービス提供による価格競争からの脱却

デメリット:

  • 特定分野の受入枠縮小・規制変更で経営が直撃される
  • 受入企業の業種多様化ニーズに対応できない

推奨戦略

現時点での推奨は「コア1〜2分野への専門特化+補完的な2〜3分野への対応」というハイブリッドアプローチです。強みを持つコア分野で競争優位を確立しつつ、リスク分散のために近接分野にも対応する体制を持つことが、中規模の監理支援機関にとって現実的な選択です。

FRM早期登録
外国人材管理をFRMで効率化する
監理団体・登録支援機関向けの外国人材管理プラットフォーム「FRM」のβユーザーを先着募集しています。
無料で早期登録する
編集部
Author
FRM Journal 編集部
外国人材マネジメントの専門家チーム
監理団体・登録支援機関・特定技能・育成就労の実務を専門とする編集チームです。外国人材マネジメント(FRM)の視点で、経営者・担当者がすぐに使える情報を発信しています。
あなたの会社のAI活用度を無料診断
5分のヒアリングで、貴社の業務にAIをどう活かせるか具体的にご提案します。まずは現状を可視化するところから始めませんか?
無料診断に申し込む
営業電話は一切しません
「監理団体・外国人材」カテゴリの記事一覧
→ カテゴリ一覧を見る