特定技能外国人を受け入れる企業には、法令に基づく支援を実施する責任があります。その支援業務の全部を委託できるのが「登録支援機関」です。登録機関数は更新されるため、最新件数と登録状況は出入国在留管理庁の登録簿で確認してください。本記事では、登録支援機関の定義・登録要件・業務内容・費用の考え方を整理します。
編集情報：初版公開 2026-04-13／事実確認 2026-09-22／編集 FRM Journal編集部。登録要件・支援内容・登録簿は出入国在留管理庁の公開情報を優先しています。登録数や制度運用は変わるため、申請前に最新情報をご確認ください。誤りや更新情報はお問い合わせ窓口からお知らせください。
【受付開始】育成就労計画の施行日前申請が2026年9月1日に始まりました
育成就労計画の認定申請（施行日前申請）は2026年9月1日から受付が始まりました。提出先は申請者を管轄する外国人技能実習機構の地方事務所・支所です。単独型・監理型それぞれの提出書類一覧・確認表は機構の案内ページで公開されています。登録支援機関の業務や監理支援機関の許可申請とは別の手続です。
出典：外国人技能実習機構「育成就労計画認定 施行日前申請のご案内」・「手数料の納付について」
登録支援機関とは｜特定技能制度における役割
法的な位置づけ（入管法における定義）
登録支援機関は、出入国管理及び難民認定法（入管法）第19条の26に規定された機関です。特定技能所属機関（受入企業）から委託を受けて、特定技能1号外国人への支援計画を実施することを業とします。
重要なのは、登録支援機関は外国人を「雇用」するのではなく、受入企業が雇用している特定技能外国人への「支援サービスを提供する」立場であるという点です。労働契約の当事者はあくまでも受入企業と外国人本人であり、登録支援機関はその間に立つ支援の専門機関です。
法的には、出入国在留管理庁長官へ登録申請を行い、登録を受けることで「登録支援機関」として活動できます。後述するように、監理団体が「許可制」であるのに対し、登録支援機関は「登録制」である点が大きな違いです。
監理団体との違い（許可制 vs 登録制）
特定技能制度における登録支援機関と、技能実習・育成就労制度における監理団体（監理支援機関）は、よく混同されますが、制度の根拠法・規制の強度・業務内容がまったく異なります。
| 比較項目 | 登録支援機関 | 監理団体（監理支援機関） |
|---|---|---|
| 根拠制度 | 特定技能制度（入管法） | 技能実習・育成就労制度（技能実習法・育成就労法） |
| 設立の手続き | 登録制（出入国在留管理庁） | 許可制（外国人技能実習機構） |
| 法人形態 | 営利・非営利いずれも可 | 非営利法人（事業協同組合・商工会等）のみ |
| 主な業務 | 10の義務的支援の代行 | 実習計画の認定・巡回指導・技能実習生の保護 |
| 外国人との関係 | 支援のみ（雇用関係なし） | 実習生の受入れを監理する |
| 監督機関 | 出入国在留管理庁 | 外国人技能実習機構（OTIT） |
| 設立難易度 | 比較的容易（登録申請） | 要件が厳格（審査に数ヶ月） |
監理団体が外国人の受入れ全体を「監理」する立場であるのに対し、登録支援機関は特定技能外国人の生活・就労支援を「代行」するに留まります。規制の強度は登録支援機関の方が緩く、株式会社や合同会社などの営利法人でも設立・登録できます。
なぜ登録支援機関が必要なのか
特定技能制度では、受入企業が10の義務的支援を自社で実施することも可能です。しかし実際には、支援担当者の確保・多言語対応・定期面談記録の管理といった業務を自社でこなすことが難しい中小企業が多いのが現実です。
登録支援機関への委託により、受入企業は専門機関に支援業務を任せながら法的義務を果たせます。特定技能外国人にとっても、言語の壁を超えた相談窓口が確保されることで、就労定着率の向上につながります。
登録支援機関は受入企業・外国人・制度の三者をつなぐ「社会インフラ」としての機能を担っています。
登録支援機関の登録要件
登録に必要な6つの要件
登録支援機関として活動するには、出入国在留管理庁への登録申請が必要です。登録を受けるには、以下の6つの要件を満たすことが必要です。
- 欠格事由に該当しないこと：過去5年以内に入管法・労働関係法令・人身売買禁止法等に違反していないこと、暴力団関係者でないこと
- 役員・職員の要件：支援業務を適正に実施できる役員・常勤職員がいること
- 支援体制の整備：外国人からの相談に対応できる体制（24時間対応は必須ではないが、相談窓口の設置が必要）があること
- 情報提供体制：外国人が十分に理解できる言語での情報提供が可能であること
- 個人情報の適正管理：支援業務で取得した個人情報を適正に管理する体制があること
- 中立性の確保：外国人の保護に支障が生じるおそれがある者（特定の送出機関と利益相反関係にある者等）でないこと
監理団体の許可申請と比べると、要件は相対的に緩やかです。これが登録支援機関数が急増した一因でもあります。
登録の手続きと必要書類
登録申請は、出入国在留管理庁の地方出入国在留管理局に対して行います。必要書類の主なものは以下のとおりです。
- 登録支援機関登録申請書
- 定款・登記事項証明書（法人の場合）
- 役員等の住民票・履歴書
- 支援業務を適正に行える体制を証明する書類（業務内容説明書、職員名簿等）
- 支援に用いる言語・通訳体制を示す書類
- 個人情報取扱方針
- 欠格事由に該当しないことを誓約する書類
審査期間は概ね2〜3ヶ月程度です。書類に不備がある場合は補正を求められ、期間が延びることもあります。
登録後の義務（変更届・定期届出）
登録後も、以下の届出義務があります。怠ると登録取消しの対象となるため注意が必要です。
- 変更届：登録支援機関自身の名称・住所・代表者・支援を行う事務所・相談に応じる体制の概要などに変更が生じた場合は、事由が生じた日から14日以内に届出
- 定期届出：前年度の4月1日から翌年3月31日までを対象に、毎年4月1日から5月31日までに提出。2025年4月1日施行の省令改正で四半期ごとから年1回へ変更
- 支援実施状況の記録・保存：支援の実施記録を1年間保存する義務
委託先を替える場合は、上の「機関自身の変更届」と区別します。受入企業（特定技能所属機関）が登録支援機関との支援委託契約を新たに締結・変更・終了したときは、受入企業が事由発生日から14日以内に支援委託契約に係る届出を行います。委託先や支援方法の変更によって1号特定技能外国人支援計画の内容が変わる場合は、支援計画変更に係る届出も必要です。
一方、登録支援機関自身の登録事項変更は、登録支援機関が登録事項変更に関する届出を行います。支援責任者・支援担当者の交代はこの届出自体は不要ですが、実際に支援を担当する人が替わる場合は、受入企業側で支援計画変更を確認してください。
登録の有効期間は5年間で、更新を受けなければ効力を失います。更新申請は、満了日の6か月前の月初から4か月前の月末までに行い、申請手数料は11,100円です。変更届や委託先変更とは別手続のため、出入国在留管理庁の登録更新案内で期限と必要書類を確認してください。
10の義務的支援とは【一覧表】
特定技能1号外国人への義務的支援は、入管法施行規則で10項目が規定されています。登録支援機関はこの10項目すべてを代行します。この10項目を「誰が」「いつ」担当するかを役割別・時間軸別に整理したものが「登録支援機関の業務フロー完全ガイド」です。
| # | 支援項目 | 概要 | タイミング |
|---|---|---|---|
| 1 | 事前ガイダンス | 就労・生活に関する情報提供（3時間以上が目安） | 入国前または在留資格変更前 |
| 2 | 出入国の送迎 | 入国時の空港等から住居・勤務先への送迎 | 入国時・帰国時 |
| 3 | 適切な住居の確保 | 住居の確保支援または社宅等の提供 | 入国前〜入国後 |
| 4 | 生活オリエンテーション | 生活ルール・交通・医療等の説明（8時間以上が目安） | 入国後速やかに |
| 5 | 公的手続補助 | 住民登録・社会保険・銀行口座開設等の同行支援 | 入国後随時 |
| 6 | 日本語教育支援 | 日本語学習機会の提供・情報提供 | 就労中継続 |
| 7 | 定期面談 | 外国人・監督者への3ヶ月に1回以上の定期面談 | 就労中継続 |
| 8 | 相談・苦情対応 | 生活・労働上の相談・苦情への対応（外国語対応） | 就労中継続 |
| 9 | 転職支援 | 受入企業の都合で雇用契約終了となった場合の転職支援 | 必要時 |
| 10 | 行事等への参加機会確保 | 地域の行事・自治会活動等への参加機会の情報提供 | 就労中継続 |
入国前の支援（事前ガイダンス・出入国の送迎）
事前ガイダンスは、特定技能外国人が安心して来日・就労できるよう、あらかじめ必要な情報を母国語で提供する支援です。対象となる情報は広範で、労働条件・住居・生活ルール・相談窓口などをカバーします。
出入国の送迎は、空港から住居・勤務先までの移動をサポートするものです。外国人が単独で移動できると見込まれる場合は、詳細な交通経路情報の提供で代替することも認められています。
入国後の支援（生活オリエンテーション・住居確保）
生活オリエンテーションは、入国後速やかに実施する生活全般のガイダンスです。銀行・病院の使い方、ゴミ出しルール、緊急連絡先、交通マナーなど、日本での生活に必要な基礎知識を外国語で説明します。8時間以上を目安として実施することが求められています。
住居確保支援は、受入企業が社宅等を提供しない場合に、外国人が住居を確保できるよう連帯保証人を探す・不動産業者に同行するなどの支援を行います。
就労中の支援（定期面談・相談対応・転職支援）
定期面談は、外国人本人と監督者（直属上司等）それぞれに対して実施します。頻度は3ヶ月に1回以上で、問題が生じた場合は随時実施します。面談では就労状況・生活状況・不満・相談事項を確認し、問題があれば受入企業への報告・是正依頼を行います（記録の残し方は定期面談報告書（参考様式第5-5号・第5-6号）の書き方を参照してください）。
相談・苦情対応は、外国人が就労・生活上で困ったことを相談できる窓口の運営です。外国語での対応が必要であり、これが登録支援機関に多言語対応能力が求められる理由のひとつです。
登録支援機関の業界実態
公式登録簿は11,615件——登録数だけでは支援品質を判断できない
出入国在留管理庁の登録支援機関登録簿には、2026年9月17日時点で11,615件が掲載されています。登録後に抹消された機関は掲載対象外で、登録簿は随時更新されます。
一方、登録簿は行政上の登録状況を確認するための一覧であり、支援実績や品質を順位づけしたものではありません。受入企業は登録状態を入口として確認したうえで、自社の地域・言語・業種に対応できる担当体制、支援範囲、記録・報告方法まで個別に確認する必要があります。
受入企業が委託先を決めるときは、登録の有無だけでなく、対応言語・支援体制・費用に含まれる範囲・記録の共有方法を比較する必要があります。登録支援機関の選び方と7つの比較項目を選定時のチェックにご活用ください。
行政書士法改正（2026年1月）の影響
在留申請書類の作成業務と、本人の申請を取り次ぐ申請等取次は区別が必要です。報酬を得て業として申請書類を作成する場合は行政書士法等の規制を確認し、登録支援機関の登録や取次承認だけで有償の書類作成まで行えると解釈しないでください。
一方、出入国在留管理庁の申請等取次制度では、地方出入国在留管理局長の承認を受けた登録支援機関の職員が、外国人本人の申請等を取り次ぐことができます。作成と取次の担当範囲は契約・業務フロー上でも分けて確認してください。
委託費は支援範囲をそろえて比較する
支援委託費に一律の公定価格はありません。入管庁の2022年時点の集計では1人当たり月額平均28,386円でしたが、現在の適正価格を示す数値ではありません。月額・初期対応・通訳・交通・時間外対応・解約時費用を同条件で見積もります。費用の確認項目は登録支援機関の費用比較にまとめています。
登録支援機関の経営課題
委託費の価格競争による収益圧迫
登録支援機関業界で最も深刻な経営課題のひとつが、委託費の価格競争です。参入障壁が低く機関数が急増したことで、受入企業への営業時に「競合より安くする」という価格競争が常態化しています。
月額2万円/人の委託費を受け取る場合、1社あたりの受入人数が少なければ収益はごく限られます。支援担当者の人件費・多言語対応コスト・交通費等を差し引くと、1人あたりの粗利はわずか数千円に留まるケースも珍しくありません。
規模が小さい登録支援機関が価格競争に巻き込まれると、赤字続きで事業継続が困難になります。これが休眠機関の増加につながっている構造的な問題です。
内製化の進行（受入企業が自社支援に切り替え）
もうひとつの課題が、受入企業の内製化です。当初は登録支援機関に委託していた受入企業が、特定技能外国人の受入れ経験を積むにつれて自社での支援ノウハウを蓄積し、委託を打ち切るケースが増えています。
特に、外国人材の受入れ規模が大きい大手企業や、ベトナム語等の母国語を話せる社員を採用した中堅企業では、内製化が進みやすい傾向があります。
差別化戦略——「支援の質」で選ばれるために
価格競争・内製化という二重の圧力に対抗するための本質的な解決策は、「支援の質で選ばれる機関」になることです。具体的な差別化の方向性は以下の4つです。
- 業種特化：介護・建設・食品製造など特定業種に特化し、業界特有の法規制・労務管理の専門知識を提供する
- 多言語対応の深化：メジャー言語（ベトナム語・中国語・タガログ語等）に加え、ミャンマー語・カンボジア語等のマイナー言語対応で競合との差別化を図る
- DXによる業務効率化：定期面談記録・書類管理・アラート通知をデジタル化し、コストを抑えながら支援の質を向上させる
- 受入企業への経営支援：支援代行にとどまらず、外国人材活用の戦略コンサルティングや採用支援まで提供価値を拡大する
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育成就労制度との関係
監理支援機関と登録支援機関は統合されるのか
2027年4月施行の育成就労制度では、技能実習制度の「監理団体」が「監理支援機関」に移行します。一方、特定技能制度の「登録支援機関」は制度変更の直接の対象外です。
しかし、育成就労外国人が3年後に特定技能1号に移行することが想定されていることから、実務的には監理支援機関と登録支援機関を兼ねる法人が増えると予測されています。すでに一部の監理団体は、特定技能の登録支援機関の登録を取得して兼業しているケースがあります。
現時点では、制度としての統合は予定されていません。ただし、両制度を担う機関を一元的に管理できるプラットフォームへのニーズは高まっています。
3制度を横断する外国人材管理の未来
育成就労・技能実習（経過措置）・特定技能という3つの制度が並行する2027〜2030年の移行期間は、受入機関にとって最も複雑な管理体制が求められる時期です。登録支援機関としては、特定技能のみならず育成就労移行後のキャリアパス支援まで含めた「外国人材のライフサイクル全体を支援する機関」へと進化することが、持続的な競争優位につながります。
外国人材を「一時的な労働力」ではなく「長期的な関係を構築すべきパートナー」として捉え、在留期間全体を通じた支援を設計できる登録支援機関が、今後の市場で選ばれ続けるでしょう。
登録支援機関の業務効率化・差別化戦略・受入企業との関係強化に関するより詳しいフレームワークは、【完全ガイド】登録支援機関の経営戦略をご覧ください。支援委託費の相場・差別化アプローチ・DX活用・営業戦略を一冊でカバーしています。
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- 受入企業とのやり取り・書類の進捗を記録して共有
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