受入企業・外国人雇用
外国人を採用するには｜在留資格の種類・選び方と受け入れの流れ【企業向け完全ガイド】
外国人を採用したい企業向けに、就労できる在留資格の種類（技能実習・育成就労・特定技能・技人国など）の違いと選び方、採用の全体の流れ、必要な手続き、費用の目安までを、はじめて外国人を雇う企業の目線で体系的に解説します。
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検討する→採用する→受け入れる→管理・定着する、の順に、受入企業の実務段階ごとに公開記事を整理しています。
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採用制度・費用・自社への向き不向きを理解し、受け入れ方を決めます。
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受入企業・外国人雇用
外国人採用のメリット・デメリットと費用相場｜企業が知るべき判断材料
外国人採用を検討する企業向けに、メリット(人手不足の解消・定着・多様性)とデメリット(コミュニケーション・手続き負担・コスト)を整理し、在留資格別の費用相場の目安、助成金の活用まで、導入の是非を判断する材料を体系的に解説します。
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受入企業・外国人雇用
FRM（外国人材マネジメント）とは？CRM思想を外国人材管理に適用する新しい概念
FRM（Foreigner Relationship Management）＝外国人材の支援履歴や対応記録を組織で共有するマネジメント概念。CRM/SFAと同じ発想で、監理団体・登録支援機関・受入企業の外国人材管理を変革するFRMの定義と必要性を解説します。
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募集・面接・評価を標準化し、公正な選考でミスマッチを防ぎます。
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外国人採用の面接質問例30選｜聞いてはいけない質問・評価シート付き
外国人採用の面接で使える質問例30選と5段階評価シート。聞いてはいけない質問と安全な言い換え、就労可否の確認と選考評価の分け方まで、公正な採用選考の観点で企業の面接担当者向けに整理します。
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受入企業・外国人雇用
介護業界で外国人を採用するには｜在留資格・要件・受け入れの流れ【2026年版】
介護業界で外国人を採用したい事業者向けに、利用できる在留資格(特定技能・育成就労・EPA・介護)の違いと要件、日本語・介護の基準、採用の流れ、費用と支援体制までを、介護現場の目線でわかりやすく解説します。
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受入企業・外国人雇用
建設業で外国人を採用するには｜特定技能・育成就労での受け入れガイド【2026年版】
建設業で外国人を採用したい事業者向けに、利用できる在留資格(特定技能「建設」・育成就労・技能実習)の違いと要件、建設特有の受け入れ基準(建設キャリアアップシステム等)、採用の流れ、費用と注意点を現場目線で解説します。
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入社手続きと入社前後の社内準備を、抜け漏れなく進めます。
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外国人雇用の手続きと必要書類｜採用時・入社後にやることリスト【2026年版】
外国人を雇用する際に企業が行う手続きと必要書類を、採用時・入社後に分けて一覧で解説。在留資格の確認、雇用契約、外国人雇用状況届出(ハローワーク)、社会保険、入社後の支援まで、抜け漏れを防ぐチェックリスト形式でまとめました。
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外国人社員の受入準備チェックリスト｜入社前30日から入社後90日まで【企業向け】
外国人社員の受入準備を入社前30日から入社後90日まで、時期・担当・期限・証跡で管理するチェックリスト。30-60-90日のオンボーディング・タイムライン付き。行政手続と社内段取りを分けて、初めての受け入れでも抜け漏れを防ぎます。
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雇用後の労務・在留管理と、90日の定着施策を運用します。
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外国人社員の労務管理ガイド｜給与・社会保険・届出・在留期限を企業向けに整理【2026年版】
外国人社員の労務管理を、給与・社会保険・届出・在留期限まで企業向けに整理。年間コンプライアンスカレンダー、部署別RACI、30項目自主点検付き。雇用後に反復する届出・在留管理を、抜け漏れなく回す実務ガイドです。
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外国人社員が定着しない7つの原因｜入社90日で行う離職防止策と面談シート
外国人社員が定着しない主な原因を7つに整理し、入社90日で行う離職防止策と1・30・60・90日の面談シートを掲載。早期離職の兆候の見つけ方と原因診断マトリクスで、職場側の要因から定着率を高めます。
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受入企業・外国人雇用
外国人技能実習生の管理業務を整理｜監理団体×受入企業の役割マトリクス
技能実習生の管理業務を「誰が・何を・いつ」のマトリクスで整理。見落としがちな管理業務TOP5とデジタル化のポイントを解説。
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